將員工智慧凝聚成發展動力-紐科倫公司召開提案改善報告會

將員工智慧凝聚成發展動力-紐科倫公司召開提案改善報告會
改善無止境，創新促發展，創新是公司降低成本、提高效率、增加經濟效益的重要途徑。為了在全集團範圍宣傳的提案改善，並獎勵我公司在2011年度表現突出的改善明星，分享各子公司的改善心得，2011年11月26日上午9:00，集團精益辦在我公司210會議室舉行了提案改善宣講活動。
公司常務副總龍宏欣，副總經理林佩儒、郜杰、鄭保周、謝保華，人力資源總監余宏厚以及集團企管中心副總監王俊傑蒞臨大會現場，河南衛華、紐科倫公司、中杰公司的改善明星、我公司主任級及以上幹部、部門骨幹成員、一線班組長等100余人也參加了此次會議。會議由集團精益辦部長趙春芳主持。
會議首先由集團企管中心精益辦吉莉就集團及各子公司改善提案活動的開展情況做了簡要介紹，並號召廣大員工積極參與到改善提案活動中。她通過放幻燈片的形式，對員工改善提案活動的意義、工作中存在的改善點、受理的範圍、提報的流程等做了詳細介紹，並選取了公司部分員工提報的改善提案給大家做了分析與探討。
隨後，我公司倉儲部部長程洪濤和雙梁五班班長張新慶以及河南衛華、中杰公司的4位改善明星分別向我們分享了他們的改善案例和心得體會，從他們的改善行動中，我們能夠認識到無論工作在任何崗位，只要我們用心去發現，從自身的工作實際出發，總能發現有改善的地方，同時只有通過不斷的改善、循序漸進，才能使我們的工作流程更加順利，工作效率不斷提高。緊接着，公司高層為我公司的改善明星頒發証書和獎品。
會上，企管中心副總監王俊傑發表講話，他指出此次提案改善報告會的召開是一次分享改善經驗的機會，同時也是一個交流、培訓的機會，其目的是鼓勵持續改進，建立一種有利於持續改進和自我執行的文化。他對提案改善的的意義和作用、如何推進提案改善等一系列問題作了闡述，並號召廣大員工隊伍參與到持續改進的工作中，在持續改善工作中盡職盡責，朝着更遠的目標邁進。
我公司常務副總龍宏欣在會上作了總結講話，他講到此次集團組織的提案改善報告會為我公司管理人員上了一堂精益提案課，要求各部門把改善效果落到實處，要對改善成果加以鞏固，做到穩步推進，不斷改善；部門要起到帶頭作用，在管理思路上再上一個臺階，抓好精益提案的實施、評審、總結和推廣，要做到精益提案的數量和質量兩頭抓，提高提案質量，改善工作強度，要做到人人蔘與改善，由被動改善轉變為主動改善，由團隊參與擴展到人人蔘與。
員工改善提案活動的宣傳，使廣大員工對公司開展的改善提案活動，有了更加全面和直觀的認識，為今後提報更多、更好的改善提案打下了良好的基礎。此活動的開展，可有效提高員工的全員參與，提高員工發現問題、解決問題的能力，養成改善習慣，使改善自主化、全員化。改善強調的是一種觀念：每一件工作，都有很大的改進餘地，改善是無止境的。只要我們紐科倫員工充分利用自己的智慧，勤動手、肯動腦，細心觀察、用心思考每一個問題，不斷總結經驗，積極參與員工改善提案活動，在平凡的崗位上，不斷創新工作方法就一定開闢出另一片新天地，取得意想不到的成果。
紐科倫（新鄉）起重機有限公司召開提案改善報告會將員工智慧凝聚成發展動力。