将员工智慧凝聚成发展动力-纽科伦公司召开提案改善报告会

将员工智慧凝聚成发展动力-纽科伦公司召开提案改善报告会
改善无止境，创新促发展，创新是公司降低成本、提高效率、增加经济效益的重要途径。为了在全集团范围宣传的提案改善，并奖励我公司在2011年度表现突出的改善明星，分享各子公司的改善心得，2011年11月26日上午9:00，集团精益办在我公司210会议室举行了提案改善宣讲活动。
公司常务副总龙宏欣，副总经理林佩儒、郜杰、郑保周、谢保华，人力资源总监余宏厚以及集团企管中心副总监王俊杰莅临大会现场，河南卫华、纽科伦公司、中杰公司的改善明星、我公司主任级及以上干部、部门骨干成员、一线班组长等100余人也参加了此次会议。会议由集团精益办部长赵春芳主持。
会议首先由集团企管中心精益办吉莉就集团及各子公司改善提案活动的开展情况做了简要介绍，并号召广大员工积极参与到改善提案活动中。她通过放幻灯片的形式，对员工改善提案活动的意义、工作中存在的改善点、受理的范围、提报的流程等做了详细介绍，并选取了公司部分员工提报的改善提案给大家做了分析与探讨。
随后，我公司仓储部部长程洪涛和双梁五班班长张新庆以及河南卫华、中杰公司的4位改善明星分别向我们分享了他们的改善案例和心得体会，从他们的改善行动中，我们能够认识到无论工作在任何岗位，只要我们用心去发现，从自身的工作实际出发，总能发现有改善的地方，同时只有通过不断的改善、循序渐进，才能使我们的工作流程更加顺利，工作效率不断提高。紧接着，公司高层为我公司的改善明星颁发证书和奖品。
会上，企管中心副总监王俊杰发表讲话，他指出此次提案改善报告会的召开是一次分享改善经验的机会，同时也是一个交流、培训的机会，其目的是鼓励持续改进，建立一种有利于持续改进和自我执行的文化。他对提案改善的的意义和作用、如何推进提案改善等一系列问题作了阐述，并号召广大员工队伍参与到持续改进的工作中，在持续改善工作中尽职尽责，朝着更远的目标迈进。
我公司常务副总龙宏欣在会上作了总结讲话，他讲到此次集团组织的提案改善报告会为我公司管理人员上了一堂精益提案课，要求各部门把改善效果落到实处，要对改善成果加以巩固，做到稳步推进，不断改善；部门要起到带头作用，在管理思路上再上一个台阶，抓好精益提案的实施、评审、总结和推广，要做到精益提案的数量和质量两头抓，提高提案质量，改善工作强度，要做到人人参与改善，由被动改善转变为主动改善，由团队参与扩展到人人参与。
员工改善提案活动的宣传，使广大员工对公司开展的改善提案活动，有了更加全面和直观的认识，为今后提报更多、更好的改善提案打下了良好的基础。此活动的开展，可有效提高员工的全员参与，提高员工发现问题、解决问题的能力，养成改善习惯，使改善自主化、全员化。改善强调的是一种观念：每一件工作，都有很大的改进余地，改善是无止境的。只要我们纽科伦员工充分利用自己的智慧，勤动手、肯动脑，细心观察、用心思考每一个问题，不断总结经验，积极参与员工改善提案活动，在平凡的岗位上，不断创新工作方法就一定开辟出另一片新天地，取得意想不到的成果。
纽科伦（新乡）起重机有限公司召开提案改善报告会将员工智慧凝聚成发展动力。